当当网书店这本书来自于光明小学刘永胜校长对中国小学教育价值取向的理解和现代教育理论的学习体会以及在管理实践中的感悟。它所记叙的既是对光明小学这所全国名校发展历程的解读，也是一位老校长对年轻校长们的冀望。
全书用平实的语言讲述学校的成长，涉及学校管理宏观、中观、微观三个层面的问题。以管理当中遇到的实际问题为切入点，将管理经验和技巧蕴于叙事中。作者不仅作为校长，更是作为一个过来人，与教育同行分享教育心得。
全书用平实的语言讲述学校的成长，涉及学校管理宏观、中观、微观三个层面的问题。以管理当中遇到的实际问题为切入点，将管理经验和技巧蕴于叙事中。作者不仅作为校长，更是作为一个过来人，与教育同行分享教育心得。
新校长为什么要把继承学校的传统作为自己的责任呢？这是因为每所学校都有它特有的历史，以及随之长期积淀而成的自己的文化。而这种特有的文化是学校全体同仁多年探索奋斗的结果，是被老师熟悉的、认同的，是学校的传统。新校长继承这种传统，就是尊重了全体教师的情感，就是使自己融于新的集体，被大家尽快地接纳。同时，新校长只有对学校的昨天有比较清晰地了解，才有可能提出符合实际的新的发展
思路。北京年轻的校长王欢在接任府学小学后就明确表示，自己要很好地继承老校长原有的思路，并在继承中创新发展，受到好评。两年来，这所名校在换校长后是平稳过渡的，发展势头是可喜的。
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思路。北京年轻的校长王欢在接任府学小学后就明确表示，自己要很好地继承老校长原有的思路，并在继承中创新发展，受到好评。两年来，这所名校在换校长后是平稳过渡的，发展势头是可喜的。
